荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊 通訊員 劉康 劉成

金秋的通城，豐收的稻浪與項目工地的塔吊交織成一幅奮進圖景。

這片土地上，“實干爭先”的滾滾熱潮翻涌。如何交出這份干事創(chuàng)業(yè)的通城答卷？答案，藏在基層治理的“末梢神經(jīng)”里，藏在項目攻堅的汗水里，也藏在人才奮斗的身影里。

減負(fù)松綁，激活組織“一池春水”

“以前每周要填8張表，現(xiàn)在每月只需報1次核心數(shù)據(jù)，省下的時間能多走訪20戶村民，哪家有困難、哪戶需幫扶，心里都清楚?！比涨?，通城縣塘湖鎮(zhèn)網(wǎng)格員小王算的這筆“時間賬”，是通城縣深化基層減負(fù)最真切的注腳。

讓基層干部從文山會海和過度報表中解脫出來，是激發(fā)組織活力的第一步。

通城縣嚴(yán)格落實中央和省委為基層減負(fù)部署要求，編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職事項清單，將11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均262項履職事項明確劃分為“基本履職、配合履職、上級收回”三類；大力精簡臺賬報表30%，取消村級證明事項35項，清理各類牌子3400余塊。這一系列“瘦身健體”的硬招，切實為基層干部松綁減負(fù)，讓他們輕裝上陣，回歸服務(wù)群眾的主責(zé)主業(yè)。

負(fù)擔(dān)減下去，效能提上來。有了更多時間和精力，通城縣開始精心編織基層治理的“針腳”，創(chuàng)新構(gòu)建起“村（社區(qū)）黨組織+村民小組（小區(qū)）黨支部+村灣（樓棟）黨小組+中心戶+群眾”的精細(xì)治理體系。

如今，一支12087人的中心戶隊伍，如同靈敏的“神經(jīng)末梢”，延伸至城鄉(xiāng)每個角落。

在馬港鎮(zhèn)界上村，26名中心戶長活躍在村組一線。他們不再是疲于應(yīng)付檢查的“資料員”，而是真正的政策“傳聲筒”、糾紛“調(diào)解員”，將養(yǎng)老認(rèn)證、補貼申領(lǐng)等高頻事項整理成“明白紙”，逐戶講解，服務(wù)精準(zhǔn)直達。

組織建強了，黨員帶頭作用愈發(fā)凸顯?！包h員不帶頭，誰來帶這個頭？群眾不致富，我們怎么睡得著？”2025年湖北省“百名好支書”、五里鎮(zhèn)尖山村黨支部書記王雙全這句樸實無華的話，說出了通城黨員的共同心聲。

他帶頭修訂村規(guī)民約、退彩禮樹新風(fēng)，更關(guān)鍵的是，他推動艾草產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值突破2000萬元，帶動就業(yè)百余人，讓尖山村成為全縣移風(fēng)易俗與產(chǎn)業(yè)興旺的“雙料名片”。

同樣的故事在各地上演。針對基層黨組織建設(shè)短板，通城縣堅持問題導(dǎo)向，對163個行政村開展“全面體檢”，精準(zhǔn)確定17個軟弱渙散村黨組織，“一村一策”制定整頓方案。

通過嚴(yán)格落實“四個一”工作機制，累計調(diào)整不勝任干部7名，領(lǐng)辦民生實事170件，辦結(jié)158件，村“兩委”班子戰(zhàn)斗力顯著增強。

從減負(fù)松綁到建強組織，再到黨員帶頭，通城縣黨建工作的“根系”越扎越深，發(fā)展的“筋骨”愈發(fā)強壯。

淬火成鋼，鍛造發(fā)展“尖兵連”

“紙上政策要落地，就得蹚過問題這條河。”在通城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目一線實踐鍛煉的皮英宇深有體會。半年來，從恒鑫實業(yè)的土方填筑，到高壓電塔的遷移協(xié)調(diào)，再到歷史遺留地塊的糾紛調(diào)解，一個個棘手難題如“洶涌的浪潮”般涌來，卻也讓他完成了從機關(guān)干部到“項目專員”的蛻變。

這正是通城縣“干部素質(zhì)提升年”的生動縮影。一年來，縣委組織部創(chuàng)新構(gòu)建“精準(zhǔn)培育—一線淬煉—實績用人”全鏈條機制，推動干部在火線上淬煉、在一線中成長。

精準(zhǔn)滴灌，為干部成長賦能?！安煌谶@條溝，水漫上來房屋就要受影響。溝挖好了，老百姓沒意見了，我們施工就順利了?！痹诤焙泠坞娮有畔?chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園項目征地現(xiàn)場，幫帶導(dǎo)師聶昌輝正對著身邊的年輕干部方璟誼現(xiàn)場教學(xué)。面對三根需要遷移的電線桿，他耐心解釋：“必須等專業(yè)部門來處理，我們不能想當(dāng)然。”

這是通城縣“導(dǎo)師幫帶制”的日常一幕。519名科級導(dǎo)師與鍛煉干部結(jié)對，量身定制“成長清單”，建立“每周小結(jié)、月度點評、期滿考評”制度，累計解決實際問題600余個。

“跟著聶主任跑了4次項目現(xiàn)場，看他調(diào)解矛盾得心應(yīng)手，希望我以后工作也能如此‘絲滑’?！薄?0后”干部方璟誼說。而在“引青濟雋”工程現(xiàn)場，年輕干部晏薇薇每天跟隨導(dǎo)師巡查，嘗試用法律知識解決實際問題，“人要在事上磨，才能有更貼近實際的感悟?！?/p>

一線賽馬，在實戰(zhàn)中檢驗擔(dān)當(dāng)。招商引資一線，成為檢驗干部能力的“賽馬場”。派駐粵港澳招商專班的徐立新，半年對接企業(yè)145家，促成5個智能制造項目落地?！懊亢炏乱粋€協(xié)議，都感覺為家鄉(xiāng)發(fā)展添了一塊磚?！蹦壳?，三大駐外招商專班已引進項目10個，協(xié)議引資32.18億元。

在應(yīng)對突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害中，縣應(yīng)急管理局干部憑借精準(zhǔn)預(yù)警和高效處置，2025年兩起成功避險案例獲應(yīng)急管理部通報表揚。全國應(yīng)急普法知識競賽中，1名干部作為湖北省代表隊成員勇奪全國一等獎。

實績用人，讓淬煉成果落地生根。一線淬煉的最終目的，是讓優(yōu)秀干部脫穎而出。通城縣樹立“實干實績”鮮明導(dǎo)向，建立“培養(yǎng)—考核—使用”閉環(huán)機制，對鄉(xiāng)村振興、項目建設(shè)等一線實績突出的干部優(yōu)先使用。

今年以來，已對278名一線表現(xiàn)突出干部提拔重用、晉升職級。已有7名“90后”干部進入縣直或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，14名“90后”走上副科級崗位。

“我們要讓‘沉下去’的干部‘冒得出’，讓‘經(jīng)過淬煉’的干部‘挑重?fù)?dān)’?！蓖ǔ强h委組織部負(fù)責(zé)人表示。

從招商前沿到項目工地，從田間地頭到應(yīng)急一線，通城的干部們正用汗水澆灌熱土，以實干錘煉真金，在火線淬煉中鍛造出堪當(dāng)重任的“鐵肩膀”。

筑巢引鳳，激活發(fā)展“源動力”

“一個人富了不算富，大家富了才是真的富?！闭驹陉P(guān)刀鎮(zhèn)八燕村的林間，鄭普雄看著漫山遍野的“飛雞”，道出了從“飛雞哥”到“湖北省十佳農(nóng)民”的蛻變心得。他的合作社通過“四統(tǒng)一”模式，帶動196戶脫貧戶增收致富，讓600畝荒山變身“聚寶盆”。

鄭普雄的成長軌跡，是通城縣人才工作的生動縮影。一年來，通城縣圍繞“引、育、留”全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力，讓人才活力成為高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。

精準(zhǔn)引才，靶向?qū)赢a(chǎn)業(yè)需求?！拔覀儾粌H要引進人才，更要讓人才與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)匹配?！边@是通城縣人才工作的核心思路。

聚焦電子信息、新材料、生物醫(yī)藥三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，通城縣定期發(fā)布急需緊缺人才目錄，通過“引才專列”“政聘企用”等創(chuàng)新模式，今年成功引進45名急需緊缺人才，其中包括1名博士、36名碩士。

更靈活的是“柔性引才”策略。通城縣柔性引進7名高校高層次人才來雋掛職，建成專家工作站13家、省級眾創(chuàng)空間1家。與中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢理工大學(xué)等11所高校共建產(chǎn)學(xué)研平臺，推動4個項目落地轉(zhuǎn)化，簽約總額300萬余元。

“不是要把人才‘綁’在通城，而是要讓才智‘流’向通城?！笨h委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

精心育才，厚植人才成長沃土。在咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院與通城共建的電子信息產(chǎn)業(yè)學(xué)院里，學(xué)生們正在實訓(xùn)基地進行實操訓(xùn)練。這種產(chǎn)教融合的模式，正是通城縣精心育才的典型做法。

育才不僅在高校園區(qū)，更在田間地頭。通城縣開展高素質(zhì)農(nóng)民培育，深化“一村多名大學(xué)生計劃”，年培訓(xùn)超5700人次，培育農(nóng)村電商帶頭人20余名。在重點企業(yè)開展勞動競賽，以賽促學(xué)，新增多名“能工巧匠”和技能大師工作室。

“從當(dāng)年的荒山養(yǎng)雞，到現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、品牌化運營，每一步都離不開縣里的培訓(xùn)和指導(dǎo)?！编嵠招厶寡裕某晒﹄x不開這片育才沃土。

用心留才，搭建舞臺更筑暖巢。 留住人才，既要搭建干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺，也要營造近悅遠(yuǎn)來的暖心生態(tài)。通城縣著力為人才施展才華創(chuàng)造空間，縣科經(jīng)局的專業(yè)人才團隊全力推動產(chǎn)業(yè)能級躍升。

2025年9月，通城縣云母電子材料產(chǎn)業(yè)集群申報國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群正式通過工信部公示，成為湖北省同批申報的四個產(chǎn)業(yè)集群之一。在鄉(xiāng)村振興一線，像鄭普雄這樣的“土專家”“田秀才”也獲得了更大發(fā)展空間，他們不僅自己致富，更帶動周邊群眾共同發(fā)展，實現(xiàn)了“用好一個人，帶動一大片”的倍增效應(yīng)。

與此同時，通城縣更以“真金白銀”和“真情實意”營造暖心生態(tài)。及時兌現(xiàn)購房補貼、生活補助，全年發(fā)放各類補貼超200萬元；追加投入300萬余元推進“人才家園”二期建設(shè)，新增132套人才公寓，全縣總量達453套；舉辦人才夜校、創(chuàng)業(yè)沙龍、青年聯(lián)誼等系列活動20余場，讓人才在通城找到歸屬感?！斑@里不僅給了我們發(fā)展的平臺，更讓我們感受到了家的溫暖?！币晃粊碜酝獾氐母邔哟稳瞬湃缡钦f。

從引進一個人才到集聚一個團隊，從突破一項技術(shù)到帶動一個產(chǎn)業(yè)，通城縣正以海納百川的胸懷匯聚四方英才。在這里，每個人才都能找到發(fā)光發(fā)熱的舞臺，每個夢想都能獲得生根發(fā)芽的沃土。人才活力，正成為通城高質(zhì)量發(fā)展最澎湃的動力源泉。

黨建的根基在一線扎深，干部的筋骨在一線錘煉，人才的活力在一線迸發(fā)，通城縣以組織、干部、人才“三輪驅(qū)動”，奏響了高質(zhì)量發(fā)展鏗鏘有力的“三部曲”。從基層治理的精細(xì)入微，到項目攻堅的擔(dān)當(dāng)有為，再到產(chǎn)業(yè)升級的智慧賦能，一條以高質(zhì)量組織工作服務(wù)縣域高質(zhì)量發(fā)展的路徑清晰可見。

答卷已然書寫，未來更值期待。通城，正以更加堅實的組織保障、更加昂揚的干部風(fēng)貌、更加活躍的人才生態(tài)，在荊楚大地上繼續(xù)描繪著波瀾壯闊的奮進新篇。